後疫情時代,許多品牌皆已數位轉型,而電商品牌也雨後春筍般的擁抱電商的藍海。2024年對於電商業者而言,數位廣告媒體策略還有甚麼可能性? 將成為關鍵所在。面對各個產業的不同淡旺季節律,電商企業必須善用行銷規劃,從穩顧銷量到旺季衝刺業績,以及淡季的策略應對,皆需細緻考量。本文將探討2024年電商淡旺季的特點與趨勢,並深入剖析數位廣告媒體策略的布局與實踐,為電商企業提供實用的行銷指南。
各產業的電商淡旺季
在電商行業中,不同產業的淡旺季也有所不同。統整六大類別在一年中的旺季節日:
產業 | 旺季節日 |
生鮮食品 | 農曆新年、中秋節 |
服裝飾品 | 春節、雙11 |
3C家電 | 黑色星期五、雙12、過年 |
美妝與個人護理 | 母親節、雙11、終年慶 |
醫療與保健 | 雙11、618、過年(禮盒) |
旅遊與休閒 | 寒暑假、外國節日、連續假期 |
電商淡旺季行銷規劃的 2 大要點
淡季怎麼面對,電商品牌要做什麼?
在淡季,通常面臨著轉換效率低、訂單量減少的情況。當「購買轉換型」廣告效果不佳時,我們可以調整行銷策略,將焦點放在漏斗上層的「流量、曝光、觸及」。這段時期適合好好建立品牌形象、積極儲備能量。隨後,持續與這些受眾進行溝通,等待他們對我們建立足夠的信任,最終在未來某個時刻完成轉換。或者,在繁忙時段將這些名單用於再行銷。這就是淡季期間可以進行的積極累積與建立。
在這階段,我們可以減少針對「購買」的推廣,轉而注重品牌相關、較為軟性的內容傳遞。例如,與消費者分享產品選擇技巧、品牌故事,或提供更深入、科普性質的知識文。這樣有助於建立消費者對品牌的信任。逐步地,我們可以收集潛在客戶的名單,透過訂閱、會員優惠等方式。同時,利用像素等工具直接抓取這些受眾。

旺季衝刺業績,廣告預算加多少?
在數位廣告領域,我們通常追求在穩定且可接受的ROAS水平下,持續擴大預算,以實現最佳業績槓桿效應。這意味著我們不僅僅追求過高的ROAS,而是將重點放在擴大預算並保持ROAS穩定。
舉例來說,在旺季,我們會瘋狂加碼廣告預算,將行銷目標設定在轉換率上,以獲得更多訂單。如果我們已經達到了目標ROAS,則額外的收益可以重新投入廣告預算中。
如果目標ROAS是5,而當前的廣告花費是5萬,業績是30萬,ROAS是6,雖然ROAS已經超過目標,但這之間仍有預算空間。當將30萬業績除以目標ROAS 5後,得到的6萬就是預算的上限。這表示即使預算花費達到6萬,如果沒有產生新的營收,ROAS仍然能夠保持在目標的5,因此我們可以放心地增加預算。
因次,我們可以用預算配比來針對各目標來進行組合式的投廣,避免過度投入廣告預算而導致ROAS下降。在旺季大幅加碼預算時,必須密切關注廣告運作情況,以確保ROAS能夠保持在穩定水平。

結論
在電商淡旺季,制定有效的行銷策略至關重要。通過深入了解不同產業的淡旺季特點,並根據市場需求調整行銷計劃,可以最大程度地提升業績。同時,在面對淡季和旺季時,靈活運用廣告預算和品牌策略,將有助於電商品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出。
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